1月28日上午，仁寿发展集团组织召开了节后收心会，这既是引导全体干部职工及时调整状态、迅速收心归位以饱满的热情、求真务实的态度和锐意进取的作风投入工作中的收心会，也是全面部署全年重点工作任务、明确落实责任的动员大会。会议由企业负责人杨乐园主持，集团党委副书记、总经理刘鑫，集团党委副书记、纪委书记陈伟，集团党委委员宋红兵，副总经理胡静仪出席会议，全体干部职工参加会议。

       会议强调，春节假期已经结束，全体干部职工要迅速调整状态，静下心将思想和注意力都转移到工作上来，坚决克服“慵、懒、涣、散”等现象，全身心投入本职工作中。各部门要早部署、早谋划、早安排、早启动，拿出开局就是决战、起步就是冲刺的精气神，凝心聚力真抓实干，奋力实现第一季度开门红。

     会议指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是仁寿发展集团乘势而上、奋楫争先的关键之年，我们要一以贯之“讲政治、谋发展”，锚定六个发展目标：一是以缓解债务为目标，改变融资结构，充分利用AA+主体信用评级的资信优势，进一步发挥资本市场功能，以更丰富的融资渠道、更低的融资成本、更高的融资效率、更优的融资结构取得融资工作新突破；二是以追求效益为目标，调整经营思路，加强对外投资和资产经营的提前谋划和精细化管理，积极争取县域外项目，深化各子公司重点项目落实到位；三是以科学管理为目标，运用科技手段，进一步细化软件程序管控，规范内部管理；四是以创先争优为目标，建立健全有效的激励培育机制和科学考核奖惩体系，充分调动干事创业激情；五 是以抓好党风廉政建设为目标，狠抓思想政治建设，强化作风纪律整顿，全面深化从严管党治党；六是以强化对外宣传为目标，积极开展先进事迹报道，拓展外宣渠道，进一步提升集团知名度与影响力，为加快建设现代化仁寿而努力奋斗！