学经验补短板 创新思路促发展
—记中大咨询来仁国资系统授课
为适应市场经济和县属国有企业深化改革的需要，积极抓好各类人才的培养，进一步提升县属国有企业的经营管理水平，提高企业经济效益和市场核心竞争力，7月6日，应国资召集我公司中层及以上干部和后备干部15人召开国有企业改革与企业经营管理集中培训会。
培训会有幸请到了对国企改革、集团管控、战略规划、运营与风险管理模块有丰富经验的中大咨询总裁、中山大学企业管理研究所国有资产管理研究中心主任、管理学博士朱益宏先生现场授课。
朱博士将改革开放以来国企改革发展的几个阶段作为铺垫，以新一轮国资国企改革的主线为基础，围绕国企资本运作策略和国企管理提升策略，聚焦国企改革热点难点，进行了深入浅出的讲解。特别以山东高速集团、重庆渝富控股集团有限公司、广州国资发展控股有限公司等改革较为成功的国企为例，提取他们在发展战略、培育产业、人力资源、监管体系、风险控股等方面的先进经验，结合仁寿县国资系统实际性的提出各种建议。
会议认为，此次培训会对当下我县国有企业改革起步阶段具有重大意义，朱博士的授课为国资系统如何准确把握改革脉络，探索前进道路，寻找发展突破口指引了方向，具有很强的时效性。
通过此次培训，让每一位参会人员受益匪浅，我们将深入消化此次会议精神，坚定不移深化国资国企改革创新，聚焦关键环节努力补好短板，推动国资国企改革迈上新台阶。
