-县中医医院新区医院项目提前完成第一季度目标任务
仁寿发展投资集团实施的工程项目均是涉及广大人民群众福祉的民生工程,社会高度关注、工程投资巨大、工期紧、质量要求高。
为保障各项目的强力推进，确保如期竣工投入使用，仁发展大力加强项目管理，实施精细化操作。一是对项目进行精细化分析，把工程项目进度分解到每天、每周、每月、每季，对每个节点进行监督落实，确保监督工作可执行、可考核、节点明显，做到一目了然。二是精心施工组织设计，细化进度、突出节点，落实人员、材料、机械等保障措施，确保不影响项目进度。三是目标任务细分解到个人，层层落实责任单位及责任人，每个项目有一个具体负责人，每三个项目有一个牵头负责人，有一名班子成员为总协调负责人。四是建立完善的考核机制，除对总承包单位、监理单位进行考核外，还对公司项目负责人、牵头负责人、总协调负责人进行严格考核，每周进行监督检查，节点工期重点考核。
通过上述措施，各项目进展迅速，特别是在县中医院新区医院项目上取得了明显成效。3月19日，该项目场平工程、基坑工程、支护顺利完成，提前完成一季度目标任务。目前正在抢抓基础工程，截止 3月底，预计砖胎膜砌筑将完成70%，基础垫层浇筑完成60%，基础防水施工完成50%。为2019年挂图作战任务的顺利完成打下了坚实的基础。
